（通訊員 熊敏）為切實提高環(huán)境影響評價工作質(zhì)量及報告編制水平，深化“質(zhì)量管理年”活動，樹立業(yè)界優(yōu)質(zhì)品牌，近日，陜西中圣環(huán)境科技發(fā)展有限公司出臺“三大舉措”，全面推進公司質(zhì)量建設(shè)。

“三大舉措”具體內(nèi)容有：一是制訂出臺了《技術(shù)質(zhì)量(審核)工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)》、《咨詢類報告編制規(guī)范（試行）》和《項目投標(biāo)工作管理辦法》三項質(zhì)量管理相關(guān)制度，進一步細化了質(zhì)量管理流程和要求；二是設(shè)立了質(zhì)量管理部，專項開展技術(shù)報告質(zhì)量審核以及項目進度和項目結(jié)算管理工作；三是建立了項目聯(lián)席會議制度，成立了“招投標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“項目結(jié)算審查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“目標(biāo)責(zé)任考評委員會領(lǐng)導(dǎo)小組”三類議會機構(gòu)，集中審核并議定重大事項，實行重大項目責(zé)任制管理。

通過以上“三大舉措”，中圣公司將進一步落實責(zé)任、細化分工、強化監(jiān)督，加強項目運營、招投標(biāo)管理和報告審核中的薄弱環(huán)節(jié)，提高環(huán)評工作業(yè)務(wù)水平。